Сценарии и определение временных рамок проекта

На предварительном этапе должны быть рассмотрены несколько сценариев и ни одним из них не следует пренебрегать. Предварительный список будет приниматься на основе способности наилучшего решения задачи/проблемы с учетом всех ограничений и технической осуществимости проекта и т.д.. будут выбраны только два или три сценария, наиболее адекватно отвечающие целям и ограничениям, которые будут глубоко анализироваться.

Сценарии, отобранные для анализа должны быть:

  • полными: полный сценарий включает в себя все необходимые меры для его реализации;
  • независимыми: независимый сценарий включает только свои собственные выгоды и издержки.

Среди отобранных сценариев нужно определить базовые, которые могут быть:

  • статус-кво, то есть текущая ситуация, без каких-либо инвестиций или проекта;
  • улучшенный статус-кво (базовый уровень): ситуация с небольшими вложениями, но без крупных инвестиций.

Базовый уровень должен показать максимально достижимый результат на уже существующих объектах.

Там, где это возможно, всегда лучше сравнить статус-кво и сценарии с аналогичными характеристиками: такого же масштаба (бюджет и т.д..), то же по времени (период — короткий, средний, длинный).

Определение временных рамок проекта

Временной горизонт анализа это период расчета затрат и выгод. Он соответствует сроку (количеству лет) полезного использования объектов инфраструктуры и оборудования. График должен быть получен и для проекта, и для его альтернативы, и должен отражать максимальную прибыль по отношению к затратам.

Принципы, которым необходимо следовать в определении временных рамок анализа:

  • Сценарии должны быть сопоставлены в одних и тех же временных рамках, несмотря на разные сроки службы инфраструктуры и оборудования для каждого из сценариев;
  • Для инфраструктуры и оборудования рекомендуется использовать временные рамки сценария, имеющего самый долгий период жизни;
  • Перечисляются более короткие по продолжительности сценарии, чтобы они соответствовали продолжительности более длинного проекта. Таким образом, сценарии, срок службы которых меньше, чем анализируемый период, должны быть дополнены, чтобы соответствовать всему периоду анализа;
  • Если сценарий выходит за период анализа, ему нужно назначить остаточное значение.
  • Рискованно оценивать проекты, временной горизонт которых больше, чем 30 лет, так как возрастает их неопределенность. Значительные технологические, экономические с социальные изменения могут повлиять на установленные гипотезы и на стоимость затрат/выгод.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *